Abos ablösen

Der Ablöseplan: Bestandsaufnahme, Priorisierung nach Kosten und Risiko, Parallelbetrieb, Umstellung, Kündigung — Schritt für Schritt statt Big Bang.

Das Ziel ist nicht, alle Abos sofort zu kündigen. Das Ziel ist, jedes Abo in Ruhe zu ersetzen, bevor die nächste Verlängerung fällig wird. Fünf Schritte, in dieser Reihenfolge.

  1. Bestandsaufnahme. Schreibe jedes Tool auf: Was kostet es im Monat? Wie viele Nutzer hat es? Wann endet der Vertrag? Kommen die Daten wieder raus — und in welchem Format?
  2. Priorisieren. Sortiere nach zwei Achsen: Wie teuer ist das Abo, und wie leicht ist es zu ersetzen? Zuerst kommen die teuren, leichten Fälle dran. Kosten mal Ablöserisiko — nicht Bauchgefühl.
  3. Gegenstück installieren. Die passende App aus dem Katalog per Klick auf deinen Server bringen und mit echten, aber unkritischen Daten füllen.
  4. Parallelbetrieb. Zwei bis vier Wochen laufen beide Systeme. Das Team arbeitet im neuen, das alte bleibt als Sicherung lesbar.
  5. Umstellen und kündigen. Datenexport aus dem alten Tool, finale Prüfung, Kündigung zur nächsten Frist. Dann erst das nächste Abo angreifen.

Typische Abos und ihre Gegenstücke

AboGegenstück im KatalogDeine Daten kommen raus als
SlackMattermostJSON-Export der Kanäle und Verläufe
Trello, Asana, TodoistVikunjaCSV-Export der Aufgaben
Toggl, ClockifyKimaiCSV-Export der Zeiteinträge
CalendlyEasyAppointmentsBuchungsseite neu einrichten, keine Altlast
DocuSignDocumensoKeine Migration nötig — ab der nächsten Unterschrift
MailchimpListmonkCSV-Export der Empfängerlisten
HubSpot, PipedriveTwentyCSV-Export der Kontakte und Firmen
AirtableBaserowCSV-Export der Tabellen
Notion, ConfluenceBookStackExport als HTML oder Markdown
Bitwarden (Cloud)VaultwardenJSON-Export des Tresors
Zapier, Maken8nWorkflows neu aufsetzen — meist ein Nachmittag
Dropbox, SharePoint (Ablage)Paperless-ngxDateien plus Ordnerstruktur
Kein Big Bang. Wer alle Abos gleichzeitig kündigt, hat vier Wochen Chaos und ein Team, das das Projekt ablehnt. Ein Abo nach dem anderen.Nicht mit dem geschäftskritischsten Tool anfangen. Die Buchhaltung oder das Kerngeschäft kommen erst dran, wenn das Team mit zwei, drei einfachen Ablösungen Routine hat.

Wo du die Vertragsfristen parkst

Die Bestandsaufnahme aus Schritt 1 gehört nicht auf einen Zettel, sondern ins System. Eine Tabelle in Baserow mit Tool, Kosten, Vertragsende und Exportstatus — und eine Erinnerung über n8n, sechzig Tage vor jeder Frist. Damit ist der Ablöseplan selbst der erste digitalisierte Prozess.